Raison d'être et valeurs

1er septembre 2021

Dernière mise à jour

9.1.2021

04 MIN.

Iconosquare : Les valeurs au cœur de la mission

Ici, à Iconosquare, nous avons la chance d'avoir des valeurs fortes que nous sommes fiers de partager, et nous ne voudrions pas qu'il en soit autrement !

Emily Marsh

Emily Marsh

Iconosquare : Les valeurs au cœur de la mission
Résumé

Les valeurs d'Iconosquare... par où commencer !


Dans le monde d'aujourd'hui, la plupart des gens s'efforcent de trouver le sens de leurs choix et de prendre des décisions conscientes en fonction de leurs valeurs personnelles. Qu'il s'agisse de leur horaire de travail, des vêtements qu'ils portent ou des outils qu'ils utilisent au quotidien. Et nous comprenons cela, car nous le faisons tous aussi !


Nous sommes souvent interrogés sur nos valeurs, notamment par de nouvelles recrues ou des clients potentiels. Et nous pensons que c'est formidable. Ici, à Iconosquare, nous avons la chance d'avoir des valeurs fortes que nous sommes fiers de partager, et nous ne voudrions pas qu'il en soit autrement !


En dressant la liste suivante des valeurs et de leurs applications au sein de notre entreprise, je me suis rappelé le chemin parcouru. J'espère que notre façon de travailler vous inspirera.

Bienveillance

Cette première valeur de la liste a une double signification, dans la mesure où elle s'applique aux personnes avec lesquelles nous travaillons, mais aussi à la planète sur laquelle nous vivons. 


Des initiatives sont régulièrement mises en place pour protéger et prendre soin des personnes et de l'environnement qui nous entourent, comme les réunions de CNV (Communication Non-Violente) et d'IC (Intelligence Collective) au sein de nos équipes, afin de respecter l'opinion et les sentiments de chaque membre sur un même niveau. 


Des gestes simples tels que l'achat de produits locaux et biologiques, le recyclage et le compostage des déchets alimentaires au sein de nos bureaux ainsi que dans nos foyers individuels, ne sont que quelques-unes des mesures que nous prenons au quotidien pour prendre soin de la planète.

Reconnaissance

Reconnaître l'importance des sentiments de chaque membre de l'équipe, comme mentionné ci-dessus, est une question qui nous tient à cœur. Et parce que nous savons qu'en travaillant dur nous-mêmes, nous pouvons parfois oublier de reconnaître le dur labeur de nos coéquipiers, nous nous efforçons de faire de la reconnaissance une partie de la charge de travail quotidienne. 


Les ateliers sur la reconnaissance et le retour d'information sont régulièrement organisés chez Iconosquare, car apprendre à donner et à recevoir un retour d'information est essentiel à la croissance et au développement.

Transparence

La confiance entre les membres de l'équipe ici à Iconosquare est fondamentale pour le bon fonctionnement de toute notre entreprise. Et pour garantir la confiance, il faut être transparent. 


Nous veillons à ne retenir aucune information lorsque nous communiquons avec l'ensemble de l'équipe, ce qui signifie qu'il n'y a pas de secrets ou de vérités cachées. Chaque membre de l'équipe a accès aux rapports mensuels sur les performances de l'entreprise ainsi qu'aux discussions ouvertes sur les grandes décisions prises pour le bien d'Iconosquare.

Positivité (impact positif)

Une autre double signification dans cette valeur, puisque la positivité peut être comprise comme de l'optimisme mais aussi un impact positif que l'entreprise a. Nous avons les deux !


Bien qu'Iconosquare soit une plateforme d'analyse des médias sociaux, nous sommes bien plus que cela. Nous travaillons ensemble pour avoir un impact positif sur le monde chaque fois que nous en avons l'occasion. Qu'il s'agisse de faire des dons à des organisations à but non lucratif, d'investir dans des start-ups à impact social et d'utiliser nos compétences pour les aider à se développer, de prendre des mesures pour réduire notre propre empreinte carbone ou simplement de nettoyer les déchets dans nos communautés locales, Iconosquare fait de l'aide une priorité absolue.

Auto-organisation

L'auto-organisation est un concept assez explicite. Ce que nous entendons par là, c'est que nous autorisons et encourageons tous nos employés à organiser leurs propres horaires de travail en fonction de leurs responsabilités personnelles et de leur mode de vie en dehors du travail.


Les parents, par exemple, devront parfois faire face à des urgences inattendues et de dernière minute. L'entreprise n'exercera aucune pression sur un employé pour qu'il soit à son bureau strictement de 9 à 5. Encore une fois, c'est ainsi que nous établissons la confiance, et cela fonctionne vraiment.

Autonomisation

Le sens de notre définition de la responsabilisation est que nous encourageons tous nos employés à s'exprimer et à ne pas avoir peur de donner leur avis sur n'importe quel sujet.


Depuis que je fais partie de l'équipe, j'ai vu de nombreux collègues prendre des initiatives et lancer des projets internes, qu'ils soient directement liés au produit, qu'ils concernent la vie de l'entreprise ou qu'ils prennent une direction totalement différente. Tout cela est autorisé et célébré au sein d'Iconosquare. Le fait d'être écouté et pris au sérieux sur un projet ou une idée, alors que l'on est habituellement une personne timide et discrète, est un énorme tremplin pour prendre confiance en soi sur le lieu de travail et se donner les moyens d'agir sur soi-même et sur les autres.

Autorité distribuée

Iconosquare n'a jamais été et ne sera jamais une pyramide. Même avant que nous ne devenions officiellement une entreprise axée sur la mission en 2020, les grandes décisions ont toujours été prises par le collectif.


Au sein des équipes, nous avons des chefs d'équipe qui sont là pour guider leurs équipes afin qu'elles réussissent et fassent le meilleur travail possible. Les chefs d'équipe ne sont pas des managers au sens habituel du terme, et personne ne se réfère à un autre membre de l'équipe comme étant son "patron" ou son "supérieur" - ce n'est tout simplement pas la terminologie que nous utilisons au sein de l'entreprise.


Depuis qu'Iconosquare est passée à une organisation axée sur la mission en 2020, une gouvernance partagée a été mise en place, permettant à un comité composé d'employés de tous niveaux et de toutes anciennetés d'aborder les questions et les défis en tant que groupe. Les décisions sont ensuite prises lors de réunions d'intelligence collective, où une structure est maintenue afin que chacun puisse exprimer son opinion et être entendu.

Inclusion et diversité

Pas moins de quatorze nationalités différentes composent notre équipe de plus de 50 personnes ici à Iconosquare. Et pour être honnête, nous ne le faisons pas exprès ! Il se trouve que l'entreprise attire des personnes du monde entier.


Nous avons actuellement 2 bureaux : un à Limoges, France (notre siège social) et un à Berlin, Allemagne. Nous sommes très fiers de chacun des membres de notre équipe, et au fur et à mesure que nous nous développons, nous constatons une diversité de plus en plus grande - ce qui nous rend très heureux !

Conclusion

Pour résumer cette longue liste de valeurs, je crois que tout ce que je peux dire, c'est qu'Iconosquare est plus qu'une simple façade, comme vous venez de l'apprendre. Derrière l'analyse et la gestion sociales, il y a un cœur, des gens, et des espoirs et des rêves forts pour notre planète et notre avenir.


Pour en savoir plus sur notre histoire, depuis le tout début, rendez-vous sur la page de notre entreprise.

A propos de
l'auteur
Emily Marsh

Emily Marsh

Chef du marketing @Iconosquare

Emily est directrice marketing chez Iconosquare et également productrice du podcast ! Si vous souhaitez être interviewé pour le podcast esm² qu'elle anime, n'hésitez pas à la contacter via emily@iconosquare.com.

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